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La réalité c’est qu’il n’y a pas de CV type tant cette démarche est personnelle et propre à chacun. Alors pour en avoir une lecture efficace, il faut se concentrer sur ce que vous recherchez et être conscient qu’un CV ne dit pas tout. Il faut donc laisser de la place aux inconnues et les creuser ensuite via une préqualification téléphonique ou un entretien.
La dernière étape du processus de recrutement est arrivée ! Maintenant il faut se décider : quelle personne évaluée est la plus apte à remplir le poste tant convoité ? Ou quels candidats peuvent passer à l’étape suivante ?
Vous êtes-vous déjà retrouvé face à un manager qui ne sait pas se positionner par rapport à un.e candidat.e ? Ou encore, avez-vous déjà eu deux excellents candidats et vous ne savez pas comment les départager ? L’évaluation est la dernière phase de la structuration des entretiens et grâce à cette dernière vous allez pouvoir prendre des décisions plus facilement.
Un biais, en recrutement, c’est le fait d’avoir une opinion positive ou négative envers une personne, une chose, un groupe… Parfois ils sont conscients : “Nous préférons embaucher des vendeurs de nature extravertie” alors que le lien entre […]
Les questions que vous allez poser en entretien sont la clé pour réussir à évaluer un.e candidat.e et ainsi réaliser des entretiens efficaces. Important : Un entretien n’est pas un échange, ni un meeting où le feeling est roi. L’entretien est un exercice qui demande de la rigueur et de la pratique. Plus vous pratiquerez plus vous serez à l’aise et plus vous gagnerez en efficacité.
analyse besoin structuration entretien
Pour réaliser un recrutement efficace, la première étape clé est l’analyse du besoin. Cela consiste à recueillir toutes les informations relatives à un poste donné et regrouper le tout dans un seul et unique document : la synthèse.
redaction-fiche-de-poste
Se renseigner, faire des recherches et faire une réunion en interne voici les étapes clés avant de se lancer dans la rédaction d'une fiche de poste.