F.A.Q

Une question, une difficulté ou un problème en recrutement ?

Demandez ! Je vous réponds. Attention, la boite à réponse ne fournit pas de solutions miracle ni de réponse toute prête et surfaite. L’idée ici est d’alimenter vos pistes de réflexions et de vous débloquer d’une solution pénible.

Quels livres pour comprendre les biais cognitifs ?

Je vous conseille : 
Système 1 & Système 2 Les deux vitesses de la pensée de Daniel Khaneman 
Votre cerveau vous joue des tours d’Albert Moukheiber 

Comment faire quand on rencontre des « internal misalignement » ?

Travailler sur la visualisation. Créer en interne, un tableau qui reprend le besoin, les éléments clés de ce dernier et ce que vous avez besoin pour avancer dans le recrutement. Un repère en couleur vous permettra de repérer les blocages et surtout de ne pas vous lancer si vous n’êtes pas d’accord et/ou si vous n’avez pas tous les éléments. 

Comment faire pour réduire le nombre d’interlocteurs lors d’un entretien ?

Faire un point avec les différents interlocuteurs pour savoir ce qu’ils attendent d’un.e candidat.e lors d’un entretien. Si les points se recoupent vous pouvez en éliminer déjà. Si ce n’est pas le cas, réalignez tout le monde sur les critères du poste à tester lors de l’entretien . Ici, voyez qui peut être responsable de tester certains critères en entretien et poussez les autres interlocuteurs à lui faireconfiance. Enfin, rappelez le coût financier de bloquer une heure 2 ou 3 personnes versus 1. 

Comment aborder un poste nouveau en tant que recruteur.euse ?

« No panic », 6 étapes pour s’en sortir : 
Étape 1 : fiche Rome + Nom du poste ou Opiiec (tech)
Étape 2 : articles, vidéos décrivant le poste
Étape 3 : si possible, parler avec une personne qui exerce ce métier pour vérifier son niveau de recrutement
Étape 4 : qualifier le besoin avec le manager
Étape 5 : écrire une fiche de poste, la faire vérifier par une personne exerçant ce métier
Étape 6 : lors des entretiens, questionner les candidats pour cerner tous les enjeux, particularités du poste. 

J’ai besoin d’une réponse … 

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