La réalité c’est qu’il n’y a pas de CV type tant cette démarche est personnelle et propre à chacun. Alors pour en avoir une lecture efficace, il faut se concentrer sur ce que vous recherchez et être conscient qu’un CV ne dit pas tout. Il faut donc laisser de la place aux inconnues et les creuser ensuite via une préqualification téléphonique ou un entretien.
L'idée ici est de pouvoir rédiger une fiche de poste permettant à un profil technique de comprendre l'environnement mais aussi de lui donner de la visibilité.
La dernière étape du processus de recrutement est arrivée !
Maintenant il faut se décider : quelle personne évaluée est la plus apte à remplir le poste tant convoité ? Ou quels candidats peuvent passer à l’étape suivante ?
Vous êtes-vous déjà retrouvé face à un manager qui ne sait pas se positionner par rapport à un.e candidat.e ? Ou encore, avez-vous déjà eu deux excellents candidats et vous ne savez pas comment les départager ? L’évaluation est la dernière phase de la structuration des entretiens et grâce à cette dernière vous allez pouvoir prendre des décisions plus facilement.
Un biais, en recrutement, c’est le fait d’avoir une opinion positive ou négative envers une personne, une chose, un groupe… Parfois ils sont conscients : “Nous préférons embaucher des vendeurs de nature extravertie” alors que le lien entre […]
La conduite d’un entretien requiert quelques savoir-faire et règles qu’il vous faudra suivre pour assurer une bonne évaluation ainsi qu’une bonne expérience candidat...
Les questions que vous allez poser en entretien sont la clé pour réussir à évaluer un.e candidat.e et ainsi réaliser des entretiens efficaces.
Important : Un entretien n’est pas un échange, ni un meeting où le feeling est roi.
L’entretien est un exercice qui demande de la rigueur et de la pratique. Plus vous pratiquerez plus vous serez à l’aise et plus vous gagnerez en efficacité.
