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Le plan des 6 prochains articles, s’articulera sur les 6 étapes pour réaliser des entretiens de sélection (attention, je suis bien dans le cadre d’un recrutement et non d’une évaluation). A voir, chaque étape est dans un ordre chronologique qu’il est impératif de respecter.En effet, il s’avère compliqué de définir des critères de sélection sans avoir préalablement analysé l’emploi par exemple !
objections entretien structuré
Il en existe de nombreuses ! En effet, l’entretien structuré n’étant pas la norme dans les entreprises, il y a toujours une part de doute, de remise en questions avant de changer sa méthodologie et d’autant plus quand […]
entretien structuré
Source :  L’entrevue structurée, pour améliorer la sélection du personnel de Norman Petterson & André Durivage Avant de parler de l’entretien structuré, il faut se poser une question : Comment peut-on déterminer l’efficacité d’un entretien ? Selon N. Petterson […]
lire un CV
On trouve beaucoup d’articles sur la toile parlant des CVs : la pertinence de ces derniers, le temps de lecture accordé par un recruteur, les informations importantes pour les employeurs, la création d’un Cv “idéal” …
ecrire une fiche de poste
L’écriture d’une fiche de poste est tout un art! Cela n’est jamais un exercice facile et devient d’autant plus complexe lorsque vous créez un nouveau poste dont vous ne maîtrisez pas les compétences.
puzzle
Le « Recruitment Process Outsourcing » (RPO) est le fait d’externaliser l’ensemble de la fonction « Talent Acquisition ». C’est-à-dire qu’on intègre au RPO la gestion des recrutements externes, les mobilités internes, la cooptation, ainsi que la gestion des cabinets tiers.